{"id":56158,"date":"2025-06-06T20:20:49","date_gmt":"2025-06-06T23:20:49","guid":{"rendered":"http:\/\/lahoradelcampo.com.uy\/site\/?p=56158"},"modified":"2025-06-06T20:20:50","modified_gmt":"2025-06-06T23:20:50","slug":"tenemos-un-plan-agropecuario-que-desde-el-punto-de-vista-presupuestal-esta-quebrado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lahoradelcampo.com.uy\/site\/tenemos-un-plan-agropecuario-que-desde-el-punto-de-vista-presupuestal-esta-quebrado\/","title":{"rendered":"\u00abTenemos un Plan Agropecuario que desde el punto de vista presupuestal est\u00e1 quebrado\u00bb"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

El presidente del Instituto Plan Agropecuario (IPA), Ing. Agr. Santiago Scarlatto, fue enf\u00e1tico al se\u00f1alar que \u00absi no llega una partida extrapresupuestal para 2025, el Plan Agropecuario quiebra\u00bb. As\u00ed lo advirti\u00f3 durante su participaci\u00f3n en el 108\u00b0 Congreso Anual de la Federaci\u00f3n Rural, en San Jos\u00e9, donde present\u00f3 los desaf\u00edos institucionales del pr\u00f3ximo quinquenio para la instituci\u00f3n, donde uno de los pilares m\u00e1s importantes ser\u00e1 el nuevo programa \u00abProcr\u00eda\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

En quiebra<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abEl Plan Agropecuario tiene un d\u00e9ficit presupuestal que antes se cubr\u00eda con partidas extrapresupuestales. En el \u00faltimo quinquenio no se cubrieron, y hoy la instituci\u00f3n no tiene capacidad financiera para seguir funcionando como debe\u00bb, sostuvo Scarlatto. Aclar\u00f3 que el objetivo de la partida extrapresupuestal no es agrandar la estructura institucional, sino consolidar la operativa actual. \u00abNo pedimos un peso para crecer. Tenemos un equipo t\u00e9cnico chico, con apenas 24 t\u00e9cnicos a nivel de campo, pero ni siquiera eso es sostenible hoy con los recursos que tenemos\u00bb, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Para el profesional, invertir en el Plan Agropecuario \u00abno es un gasto, es una inversi\u00f3n directa en los productores y en el desarrollo del interior del pa\u00eds\u00bb. Record\u00f3 que \u00abel Ministerio nos dio un rol central al encargarnos de liderar el programa Procr\u00eda. No recuerdo desde la d\u00e9cada del 60 un Plan Agropecuario con tanto protagonismo. Pero para cumplir ese rol necesitamos recursos\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Scarlatto concluy\u00f3 el tema diciendo: \u00abtenemos un Plan Agropecuario v\u00e1lido, estrat\u00e9gico, con impacto comprobado. Pero si no se consolida su financiamiento, est\u00e1 en v\u00edas de fundirse\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Procr\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El programa Procr\u00eda, presentado como buque insignia de este per\u00edodo de gobierno, fue definido por Scarlatto como \u00abuna s\u00edntesis de experiencias exitosas\u00bb. Se apoya en antecedentes del propio IPA, del INIA, de la Universidad de la Rep\u00fablica y de organizaciones privadas como FUCREA. \u00abEl enfoque del Plan Agropecuario en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, basado en sistemas productivos, en la familia rural y en indicadores claros de producci\u00f3n y rentabilidad, est\u00e1 en el ADN del Procr\u00eda\u00bb, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, remarc\u00f3 que el trabajo ser\u00e1 articulado con la institucionalidad agropecuaria, por lo que el Procr\u00eda no ser\u00e1 solo un plan productivo. Desde su dise\u00f1o contempla planes sanitarios espec\u00edficos adaptados a cada sistema, porque se entiende que \u00abno se puede hablar de eficiencia reproductiva sin abordar la sanidad. El ministro Fratti fue claro: el combate a la garrapata ser\u00e1 prioritario\u00bb, afirm\u00f3 Scarlatto.<\/p>\n\n\n\n

El programa, que se propone alcanzar a mil productores, incluir\u00e1 adem\u00e1s planes de manejo reproductivo, de pasturas y financieros. \u00abVamos a trabajar con sistemas diversos, con vacas y ovejas, y con las realidades familiares del interior\u00bb, indic\u00f3 el presidente del Plan Agropecuario.<\/p>\n\n\n\n

El costo anual estimado del Procr\u00eda es de cuatro millones de d\u00f3lares, de los cuales el 85% se destinar\u00e1 a honorarios de t\u00e9cnicos privados. \u00abFue un mandato del ministro, usar al m\u00e1ximo las capacidades ya generadas y destinar el grueso de los fondos a t\u00e9cnicos que est\u00e9n en la cancha\u00bb, sostuvo. El financiamiento ser\u00e1 mixto, con aportes del Instituto Nacional de Carnes (INAC) y un pr\u00e9stamo del Banco Mundial. Tambi\u00e9n se utilizar\u00e1 una donaci\u00f3n no ejecutada de un mill\u00f3n de d\u00f3lares disponible desde un acuerdo previo con el organismo internacional.<\/p>\n\n\n\n

Efecto multiplicador<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El proceso de selecci\u00f3n de t\u00e9cnicos y productores ser\u00e1 mediante llamado p\u00fablico. El objetivo es lograr un sistema de apoyo t\u00e9cnico p\u00fablico-privado que fomente la innovaci\u00f3n productiva con foco en la sostenibilidad. \u00abSabemos que llegar a mil productores en esta primavera es un desaf\u00edo grande, pero estamos trabajando para ello. Si no llegamos, haremos llamados sucesivos\u00bb, adelant\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de los beneficiarios directos, se espera un impacto contagioso: \u00ablos efectos se amplifican por el boca a boca entre vecinos y compa\u00f1eros de grupo. Adem\u00e1s, la estructura de t\u00e9cnicos que quedar\u00e1 instalada ser\u00e1 un capital para el pa\u00eds\u00bb, valor\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Salto, 4 de junio de 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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