![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/lahoradelcampo.com.uy\/site\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/CMPP.jpg\")
<\/a><\/p>\nLa firma del acuerdo entre el Estado uruguayo y la empresa finlandesa UPM es un hito muy importante, y todos deseamos fervientemente que las negociaciones culminen exitosamente en la construcci\u00f3n de una nueva planta de celulosa.<\/p>\n
El documento divulgado explicita las acciones a que se compromete el gobierno uruguayo para que se radique tan importante inversi\u00f3n. Se trata ni m\u00e1s ni menos que soluciones particulares al gran problema que enfrenta todo el sector productivo nacional: la p\u00e9rdida de competitividad que determina que el pa\u00eds se encuentre en una situaci\u00f3n desventajosa frente a los dem\u00e1s, en el contexto comercial mundial.<\/p>\n
Este problema va mucho m\u00e1s all\u00e1 del tipo de cambio real o del costo de la mano de obra medida en d\u00f3lares y refiere a rigideces estructurales, como ser, una elevada presi\u00f3n fiscal, una infraestructura inadecuada o las dificultades para acceder a mercados externos en condiciones m\u00e1s favorables.<\/p>\n
Todo ello se traduce en menores niveles de inversi\u00f3n y en particular, en la dificultad creciente de la producci\u00f3n uruguaya para incorporar trabajo a los bienes que pueden ser exportados.<\/p>\n
Esta realidad la reflejan algunos estudios sobre la competitividad de los pa\u00edses, como es el caso del World Economic Forum, cuyo reporte sobre competitividad se elabora desde 1979 con una metodolog\u00eda que se va mejorando y profundizando con el tiempo. En este ranking mundial la evaluaci\u00f3n de nuestro pa\u00eds muestra un mal resultado comparativo en lo que tiene que ver con lo laboral.<\/p>\n
De acuerdo al estudio de competitividad 2017\/18 de esta organizaci\u00f3n, Uruguay ocupa el lugar 76 en un total de 137 pa\u00edses evaluados. De los distintos aspectos considerados para la evaluaci\u00f3n, el punto m\u00e1s d\u00e9bil es el de las condiciones para que el mercado laboral sea eficiente. En lo laboral estamos cerca del fondo de la tabla, con la posici\u00f3n 121 en 137. Es una se\u00f1al clara de que hay que mejorar en este rubro si se quiere seguir creciendo.<\/p>\n
En lo laboral estamos cerca del fondo de la tabla, con la posici\u00f3n 121 en 137.
\nEs una se\u00f1al clara de que hay que mejorar en este rubro si se quiere seguir creciendo.<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\nAl analizar los distintos elementos evaluados para tratar de entender en qu\u00e9 aspectos hay que mejorar surge que el rubro \u00abcooperaci\u00f3n en la relaci\u00f3n empleado – empleador\u00bb nos encuentra en el nivel 131 de 137. P\u00e9simo nivel en algo que, aparentemente, no deber\u00eda ser tan complicado dada la tradici\u00f3n de di\u00e1logo que existe en nuestro pa\u00eds y el antecedente de la cantidad de a\u00f1os de crecimiento econ\u00f3mico que traemos al 2017.<\/p>\n
La b\u00fasqueda y potenciaci\u00f3n de \u00e1reas de inter\u00e9s com\u00fan entre los empresarios y los empleados empieza por la mejora en el clima de cooperaci\u00f3n. Cada uno defendiendo lealmente sus intereses pero entendiendo que en el mundo actual, y en la lucha por el trabajo de los uruguayos, m\u00e1s que antagonistas, son socios, una tarea impostergable que s\u00f3lo ser\u00e1 exitosa si en la competitividad de nuestros productos todas las partes comprenden que hay \u00e1reas en que hay que tirar para el mismo lado.<\/p>\n
El tercer actor en esta relaci\u00f3n calificada como de las peores en todo el mundo es el Estado. Esto es, hay dos partes que presentan fricciones y un Estado que no alcanza a lograr el mejor clima entre las partes. Y ello m\u00e1s all\u00e1 del gran n\u00famero de acuerdos que se hayan alcanzado en las \u00faltimas rondas de las negociaciones salariales, que muchas veces son una estad\u00edstica pero no un \u00edndice real de predominancia de la dosis de cooperaci\u00f3n sobre la dosis de conflicto en algunas \u00e1reas vitales.<\/p>\n
A\u00fan si se supera la barrera de la \u00abno cooperaci\u00f3n\u00bb, otros temas donde Uruguay est\u00e1 muy por debajo de sus competidores en el mundo marcan la agenda sobre la que tenemos que trabajar. En primer lugar, es deficiente la \u00abFlexibilidad para determinar el salario\u00bb (Uruguay est\u00e1 en el puesto 135 en 137). Sin embargo, existen algunos elementos que permiten ser medianamente optimistas, dados los cambios que se est\u00e1n procesando en el comportamiento de la sociedad. En tal sentido, las posibilidades de convergencia entre empleadores y trabajadores est\u00e1n all\u00ed. Las empresas cada vez necesitan ofrecer mecanismos de remuneraci\u00f3n diferentes y las personas con el ingreso de las nuevas generaciones al mercado de trabajo reclaman otro tipo de relaci\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 de un sueldo fijo por una tarea predeterminada y repetitiva.<\/p>\n
El segundo punto es el \u00abEfecto de los impuestos en el incentivo para trabajar\u00bb (Uruguay tiene el puesto 132 en 137). Es claro que la competitividad del pa\u00eds siente el impacto de la presi\u00f3n fiscal y eso es peor cuando la calidad del gasto p\u00fablico no llega a cubrir las m\u00ednimas expectativas de los contribuyentes sobre todo en los cometidos esenciales del Estado.<\/p>\n
Un tercer tema en el que nos ubicamos muy abajo en el contexto internacional son las \u00abPr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n y despido\u00bb (Uruguay ocupa el puesto 126 en 137). La rigidez de las categor\u00edas laborales as\u00ed como acerca de las tareas que pueden realizar los empleados, entre otras limitaciones al leg\u00edtimo ejercicio del poder de direcci\u00f3n del empleador, est\u00e1n perjudicando a las empresas que desean competir y al mismo tiempo no est\u00e1n satisfaciendo el deseo que muchas veces tienen los trabajadores. Una empresa uruguaya que desee competir hoy en cualquier mercado necesita tener una capacidad de respuesta y creatividad para responder a los cambios en las condiciones de demanda. Hay que suplir la falta de escala con innovaci\u00f3n y creatividad para ocupar espacios peque\u00f1os de mercado. La rotaci\u00f3n de la gente en los puestos de trabajo es cada vez m\u00e1s com\u00fan \u00abporque est\u00e1 aburrida de hacer lo mismo o de tener una trayectoria laboral poco atractiva por delante\u00bb.<\/p>\n
Hay un cuarto tema por el cual nos ubicamos en el peor grupo del mundo que es el \u00abV\u00ednculo entre paga y productividad\u00bb. Esta variable mide el uso eficiente del talento en el pa\u00eds y es un coletazo m\u00e1s de la rigidez de las categor\u00edas laborales, fijas por ramas, y una estructura de salarios m\u00ednimos por categor\u00edas. La preeminencia absoluta que la ley asigna a la negociaci\u00f3n colectiva por rama de actividad por sobre la negociaci\u00f3n colectiva por empresa no contribuye a solucionar estas graves carencias, y a veces las incrementa.<\/p>\n
La mejora de la competitividad de la econom\u00eda uruguaya exige trabajar sobre una amplia gama de aspectos a los que hay que encontrar una soluci\u00f3n que alcance a todo el sector productivo<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n
La mejora de la competitividad de la econom\u00eda uruguaya exige trabajar sobre una amplia gama de aspectos a los que hay que encontrar una soluci\u00f3n que alcance a todo el sector productivo, pero en esta breve lista de temas estrechamente vinculados con el \u00e1mbito de negociaci\u00f3n salarial la invitaci\u00f3n a la acci\u00f3n ya se acerca a ser un clamor que refleja una necesidad nacional. El trabajo de todos los uruguayos, sin excepciones, se juega en la partida.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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